Вслед за рестораторами и продуктовой розницей франчайзингом увлеклись и аптечные ритейлеры. Как стало известно, со следующего года франчайзинговую программу запускает московская сеть "Старый Лекарь". Эксперты прогнозируют, что в будущем по этому пути пойдет большинство крупных аптечных сетей.

Эдуард Кадыргулов, основатель сети «Вещь!», работающей на рынке одежды для среднего класса, сделал ставку на мультибрэндовость ассортимента своих магазинов. Поможет ли эта стратегия компании выжить в условиях экспансии монобрэндовых франчайзинговых сетей?

Акционеры компании «Фаберлик» занялись кардинальными реформами системы прямых продаж. Но на этом не остановились. Впервые в российской косметической отрасли в одних руках окажутся сетевой маркетинг и розничный бизнес.

Сеть «Моне» первой на рынке парикмахерских услуг и салонов красоты привлекла инвестора и готовит ребрендинг, для чего наняла известного специалиста по брэндам Томаса Гэда. Удастся ли «Моне» растиражировать новый образ на всю страну?

Рано или поздно, обосновавшись «по месту прописки», любой франчайзер начинает с интересом поглядывать на новые, еще не освоенные территории. Но если развитие сети в соседних регионах нередко позволяет просто тиражировать наработанные модели, то атака регионального франчайзера на московский или питерский рынок — задача куда более сложная.

Средний класс – самое полезное сословие для рестораторов. По данным исследовательской компании «КОМКОН», в России как минимум 4 млн человек попадает под международное определение среднего класса. Всем им нужно обедать и ужинать, и многие из них уже тратят на питание вне дома по $200 в месяц. При этом представители среднего класса разнородны в своих пристрастиях: некоторые из них готовы перекусить в фаст-фуде, а кто-то регулярно посещает гастрономический ресторан.